近日，西安不孕不育医院为进一步提升手术室运营效率与医疗质量，隆重召开了手术室精益管理工作推进会。会议汇聚了手术室全体医护人员、医院管理层及相关职能科室负责人，共同探讨手术室精益管理的实施路径与策略。
会上，医院领导强调了手术室作为医院核心部门的重要性，指出精益管理对于提升手术安全性、缩短手术等待时间、优化资源配置的关键作用。随后，手术室负责人详细阐述了精益管理的核心理念，包括流程优化、成本控制、质量监控及持续改进等方面，并分享了国内外先进医院在手术室精益管理方面的成功案例。
与会人员围绕手术室布局优化、设备维护管理、人员培训考核、应急处理机制等议题展开了热烈讨论，提出了许多建设性意见和建议。会议决定成立手术室精益管理小组，负责具体方案的制定与执行，确保各项改进措施有效落地。
此次推进会的召开，标志着医院手术室精益管理工作迈入了一个新的阶段。医院将以此为契机，不断推动手术室管理的科学化、精细化，为患者提供更加安全、高效、舒适的手术环境，助力医院整体医疗水平和服务质量的全面提升。
